Leitbild und Motivation
Mein Beruf ist es, Ärztin zu sein. Meine Berufung ist es, Menschen bei Veränderungsprozessen zu begleiten.
Aus meiner langjährigen Erfahrung als Chirurgin in einem Klinikalltag weiß ich, wie schnell sich das Leben von einer Minute auf die andere verändern kann; wie sehr eine Diagnose die Betroffenen und ihr Umfeld herausfordert; aber auch wie die richtige Begleitung und Unterstützung in herausfordernden Lebenssituationen helfen, die Genesung voranbringen und so aus Umbrüchen oder Krisen im Leben echte Chancen werden können. Ein behandelnder Arzt muss neben der fachlichen Kompetenz auch immer soziale Fähigkeiten zu seinem Repertoire zählen, denn am Ende ist der Patient eben vor allem eines: Mensch.
Als medizinisches Fachpersonal diese Ressourcen täglich, in einen oft fordernden Medizineralltag mit seinen Diensten und persönlichen Herausforderungen einzubringen, ist ganz gleich ob für Chefarzt oder Krankenschwester eine tägliche Belastungsprobe, bei der die eigene Resilienz schon einmal an ihre Grenzen stößt; denn am Ende sind auch wir vor allem eines: Mensch.
Führungscoaching
Führung ist mehr als nur eine Frage von Persönlichkeit. Auch sehr erfahrene „Leitwölfe“ stoßen im klinischen Berufsalltag häufig auf Widerstände, die einen neutralen Blick von außen erforderlich machen können. Mein Führungs-Coaching basiert auf einer interaktiven und personenzentrierten Begleitung, bei der sowohl berufliche wie private Aspekte Raum zur Reflektion finden, mit dem Ziel, die eigene Identität in der Rolle als Führungskraft zu stärken und (weiter-) zu entwickeln.
Vor allem bei komplizierten und problembehafteten Führungsbedingungen, ist es wichtig, Lösungsstrategien zu erarbeiten, die helfen aus eigner Kraft führungskompetent zu agieren: Werte und Überzeugungen spielen im Coaching eine wichtige Rolle, weshalb eine vertrauensvolle, partnerschaftliche Beziehung zum Coachee wesentliche Voraussetzung meiner Arbeit ist.
Im Coachingprozess fördere ich die Selbstwahrnehmung des Coachees, so dass diese(r) selbstbewusst seiner verantwortungsvollen Rolle gerecht werden kann und bestehende Hürden zu Chancen für alle Beteiligten werden.
Als Fachärztin, die viele Erfahrungen im Klinikalltag sammeln durfte, bin ich auch mit der besonderen Problematik des Onboarding Coachings vertraut, einer Sonderform des Führungscoachings, bei der Führungskräfte von außen schnell und effizient ins neue Unternehmen integriert werden sollen.
Gerne begleite ich Sie bei den genannten Herausforderungen kompetent und freue mich auf eine Zusammenarbeit.
